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特定保健指導支援プラン

ウォーキング大会

企業の人事総務部門の活用事例 全社員参加のウォーキング大会をトップと人事総務の連携で開催。
A社の課題

有所見者が多く、他社と比較しても有所見率が55%と高い。
社内コミュニケーション不足を解決するためのイベントを実施したい。

実施概要
目 的 健康意識と健康度の向上および社内コミュニケーションの強化
内 容

オムロン歩数計HJ-710ITと健康達人Proを活用した、
全従業員参加によるWeb上のウォーキング大会

期 間 3ヶ月間(ユーザー画面のご利用は半年間)
対象者 社員および派遣社員(関係会社含む)約500名
イベントの参加率や継続率を高めるソリューションを提案しました。 ウォーキングイベントをしっかり広報して参加率・継続率ともに90%以上を実現。

実施のポイント

  • 親しみやすいイベント名を付ける
  • トップからのメッセージ
  • 社内広報誌に案内や役員体験談を掲載
  • 部下への周知活動を管理職に依頼
  • 各種社内委員会(安全衛生など)で説明
  • 社内ポスターを掲示
  • 健康達人ProのロゴをA社イベントロゴに
  • 所属や個人ランキングを社内へ告知
  • 管理職から未登録者への督促を実施
こんなサポートを行いました
  • 社内案内メールのひな型を作成
  • 告知ポスターやチラシ案を作成
  • イベント名の候補を提示
    例)○○ウォーク 楽しく歩いて健康になろう
    社長に負けるな!第1回○○ウォーキング大会
  • 実施目標案を作成
    例)有所見率○%、特定保健指導対象者○人減少、参加率、継続率○%など
  • 事業効果分析
  • 督促メールの文章案を作成
  • 利用者、管理者マニュアルを提供
  • 管理担当者へのツール使用の説明会およびデモンストレーションの実施

イベントを盛り上げる機能

イベントを盛り上げるランキング機能を活用。部門内や年代別の順位を競う個人ランキングや、役員チーム対各部門チームで競う部門対抗により白熱し、社内コミュニケーションの活性化につながりました。

全参加者内 個人ランキング

所属部門内 個人ランキング

部門対抗ランキング

目標値の設定

ウォーキングによる健康づくりの効果と参加状況を全社目標として設定し、取り組みました。

目標 判断基準
効果 有所見者 2%減 秋の健診結果
特定保健指導対象者 10%減 秋の健診結果
体重減少者率 50% 大会前後に測定⇒入力(自己申告)
参加率 100% 9月末登録者数
参加状況 継続率 80% 11月末実施者数
平均歩数 9,000歩 3ヶ月合計歩数/参加者数

トップからの指示で全社で取り組むため、参加率・継続率の目標値は高めに設定しました。

<参考(平成19年度国民栄養調査の概要より)>
・日常生活における歩数の平均値 → 男性 7,321歩、女性 6,267歩
・「健康日本21」の目標値 → 男性 9,200歩、女性 8,300歩

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